L’organisation du temps permet de gérer intelligemment et efficacement les problématiques.
Il est donc essentiel au préalable de commencer sa journée avec des objectifs précis et de les optimiser dans une to do list (une liste écrite dans un agenda ou sur un ordinateur). Elaborer ses besoins de la journée et cocher ses objectifs pour assurer la réussite de votre temps de travail.
Les ressources du Dirigeant sont nombreuses, cependant pour les gérer il faut les connaître et accorder sa valeur à chacune d’entre elles.
Qu’est ce que le temps ? C’est une durée plus ou moins définie, dont quelqu’un dispose. « Bien employer son temps ». « Etre avare de sont temps »
- l’argent
- le matériel
- les collaborateurs
- les procédures
- et surtout le temps
Le saviez-vous ? Un dirigeant performant est celui qui gère de façon optimale les ressources mises à sa disposition pour atteindre ses objectifs.
Il est important que considérer le temps à la même valeur que l’argent. Un temps bien géré converge vers de grands bénéfices professionnels et privés.
Le temps est utilisé par les humains pour satisfaire 3 besoins psychologiques de base.
Eric Berne, psychiatre et inventeur de l’analyse Transactionnelle postule 3 motivations chez l’être humain afin d’expliquer son fonctionnement psychologique.
Il considère que ces 3 besoins sont essentiels pour l’équilibre psychique. Ils sont aussi nécessaires que boire et manger pour notre équilibre physique. C’est pourquoi il les nomme SOIFS.
Il distingue donc 3 soifs :
- la soif de stimulation
- la soif d’échanges sociaux
- et la soif de structure
Dans cette perspective, les humains structurent leur temps de 6 manières. Il prennent en compte les échanges sociaux et la stimulation.