Formation des dirigeant(e)s

Le métier de dirigeant est un métier d’artiste. Il doit utiliser les outils du quotidien pour créer sans cesse de nouvelles réalités

Ce que la formation vous apporte

Une pédagogie agile et à la carte : 30% de théorie, 70 % de pratique, au départ de vos situations professionnelles réelles
Des outils simples et efficaces pour appréhender votre quotidien en toute autonomie.
Une compréhension fine de votre posture et des enjeux de chaque situation
L’aisance relationnelle et la facilité à agir dans votre zone de pouvoir pour les résultats souhaités

Les objectifs

Que vous pourriez vous fixer…

Créer une dynamique agile dans l’organisation
Mettre en œuvre des changements
Traiter les résistances
Utiliser la culture de l’entreprise comme levier de motivation
Favoriser l’autonomie des collaborateurs
Repérer les conflits et les traiter
Communiquer avec impact

Les concepts abordés

L’ABC de l’agilité : des comportements spécifiques soutenus par une compréhension de la complexité et de l’énergie émotionnelle.

Les types de leadership
L’autorité
Les sources du pouvoir d’influence
La complexité et le compliqué
L’audace
La culture d’entreprise
La dynamique des équipes
La coopération
Le changement et ses étapes
La théorie des organisations agiles
La gestion du stress

Pour qui ?

Dirigeant(e)s et créateurs d’entreprise
Responsables en charge de la mission, des stratégies et du développement de l’entreprise.

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Fréquence et durée

à la carte

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à distance

à la demande

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et/ou en présentiel

nous nous déplaçons en entreprise

Admission / contrat

Un entretien est réalisé afin de définir ensemble les objectifs de la formation et les modalités du contrat.