Mon histoire

 

Je suis née dans une famille patriarcale, étonnante, turbulente, laborieuse. Les relations étaient souvent orageuses et inharmonieuses.

Intuitive et sensible j’ai cherché à comprendre les règles du jeu, comment trouver ma place, susciter de l’intérêt, recevoir ma dose nécessaire d’attention de chacun des 6 membres de cette organisation originale. J’avoue que les échecs ont été plus souvent au rendez vous que les réussites. Et cela m’a poussée à chercher d’autres réponses.

A 18 ans, je m’inscris à un Master en psychologie. Ce choix, d’abord porté par une nécessité, m’a connecté à une vraie passion de la compréhension du fonctionnement des humains, des relations et des organisations.

A 35 ans, ma rencontre avec l’Analyse Transactionnelle m’a apporté des clés multiples et variées pour naviguer dans cette complexité humaine des relations et des systèmes avec plus de sérénité et de facilité.

C’est cette compréhension et ces outils que je souhaite transmettre et partager.

Mon Expérience

1987 : je crée Manacoach, Cabinet et Centre de formation dédiés au développement des compétences managériales en Belgique

De 1994 à 2016 : je suis Chargée de conférences à la Business School de Solvay à Bruxelles et Animatrice d’un club de dirigeants dans le cadre de l’APM (Association Progrès du Management).

En 2019, je fonde Vision Tournesol et conseille et accompagne dirigeants, managers, formateurs et professionnels de la relation d’aide.

J’interviens régulièrement en tant que formatrice à l’EAT de Montpellier, au Cabinet ATORG à Paris et au centre Manacaoch à Bruxelles.

Depuis 2021, je préside et anime le CEPV (Club Entreprises du Pays Vaison)

portrait de Marie-Thérèse Mertens fondatrice de Vision Tournesol Formation et Conseil en management et stratégies entrepreneuriale

L’analyse transactionnelle,
socle de notre approche

La puissance de l’Analyse Transactionnelle réside dans ses théories simples, mais pas simplistes, de la psychologie des humains, des relations et de la dynamique des groupes et des organisations.

De ces conceptions théoriques découlent des méthodes efficaces telles que la contractualisation des relations, le repérage et la gestion des jeux de pouvoir, l’utilisation des énergies émotionnelles, le développement des attitudes de coopération, l’utilisation de nos expériences

Cette approche et ses méthodes reposent sur des principes fondamentaux tels que l’autonomie, la responsabilité, le pouvoir de décision, le besoin de relations harmonieuses et d’appartenance à un groupe.

Les champs d’application sont ceux où la relation humaine est le socle du métier : formateur, coach, manageur, dirigeant, psychothérapeute, parent…

Comment nous élaborons
nos formations

Infographie décrivant la méthode d'élaboration des formations Vision Tournesol

Nos valeurs

N

Autonomie

Le droit de choisir librement la réponse à nos besoins.

N

Authenticité

La qualité des relations humaines, indispensable à la réussite, est faite de sincérité et d’implication émotionnelle.

N

Cohérence

Le changement nécessaire doit être compatible avec la réalité du terrain.