Conseil I Coaching
des dirigeants d’entreprises.
Vous rencontrez des problématiques dans l’entreprise ? Nous vous aidons à devenir un dirigeant serein.
Notre approche
2 ingrédients essentiels de votre fonction sont pris en compte dans notre approche :
la prise de décision et le sentiment de solitude
Certaines de vos prises de décisions nécessitent que vous preniez du recul pour analyser la complexité et les enjeux de la situation. C’est une démarche plus efficiente, si vous pouvez réfléchir avec une personne neutre, en qui vous avez confiance et qui connaît les mécanismes humains, relationnels et organisationnels.
Notre méthode
Nous avons mis au point la méthode DOPE spécialement dédiée à l’accompagnement.
Diagnostiquer
Identifier vos forces et vos zones à risques
Objectiver la situation
Transformer votre problème en objectif opérationnel
Produire des solutions créatives
Imaginer, créer des options
Écouter vos émotions
Développer votre intelligence émotionnelle
Nos apports
Nous vous permettons de regarder la situation sous 3 angles différents :
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- de la théorie,
- des méthodes,
- de la conscience sur votre implication personnelle.
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Exemples de zones d’intervention
Le changement
Passer d’une culture familiale à une culture entrepreneuriale.
Introduire une culture de la rigueur.
Transformer les pratiques.
Faire mieux avec moins.
Le leadership
Développer l’autonomie.
Prendre ses responsabilités.
Comprendre sa zone de pouvoir.
Les relations
Comprendre les règles de la communication.
Donner du feedback constructif.
Gérer les conflits
Cadrer une diva performante mais individualiste.
Pour qui ?
Dirigeant(e)s ou Responsables en charge de la mission, des stratégies et du développement de l’entreprise.
Nous vous accompagnons
à distance
et/ou en présentiel
Nos modalités
Entretien préliminaire
Un premier entretien est réalisé afin d’échanger sur vos attentes et besoins et définir ensemble les modalités du contrat.
Tarif
100€/heure